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　　1、核心员工的定义2、核心员工的特点3、核心员工与普通员工不同之处4、核心员工的分类二、核心员工的流失问题1、核心员工的工资待遇得不到满足2、核心员工的激励形式单一，忽略内部公平3、核心员工的工作压力得不到排解4、核心员工的不希望当成工具三、企业应该采取的措施1、企业应该按照核心员工的付出的给予适合的工资2、企业要安排合理的工作岗位给予核心员工3、企业领导人应该排解核心员工的心里压力4、企业把核心员工当人心腹，给予真实的情感四、核心员工与企业的同步发展企业如何留住核心员工在当今的企业内部，核心员工的跳槽已经成为了一个比较常见的问题。

　　如何留住核心员工-留住核心员工的四大妙招如何留住核心员工-留住核心员工的四大妙招核心员工是公司最重要的“财产”,核心竞争力便源于他们,因此如何才能留住和激励这些核心员工呢?下面，店铺为大家分享留住核心员工的四大妙招，希望对大家有所帮助!塑造良好的企业文化，提升员工的契合度企业文化建设是现代企业管理的一个重要内容，国内外经验表明，成功企业一般都具有优秀的企业文化，企业文化可以使员工确立共同的价值观念和行为准则，在企业内部形成强大的凝聚力和向心力，使员工产生一种自我约束和自我激励。